Empreendedores em sua maioria não levam em consideração que o empreendedorismo deve ser tratado como uma carreira, assim como qualquer outra. No entanto, pode chegar um momento em que alguns empreendedores optam por encerrar, vender ou reduzir seus negócios e voltar a integrar ao mercado de trabalho tradicional, seja de forma integral, parcial, como sócio, PJ ou mesmo como CLT, tornando-se assim Ex Empreendedores.
Abrir seu próprio negócio pode trazer uma boa fonte de renda para muitos, além da realização de um sonho, considerando liberdade financeira, liberdade de tempo e demais objetivos pessoais e profissionais. Mas e quando o empreendedor fecha as portas, ou mesmo percebe que não tem o perfil para empreender, e tem a necessidade de ser um empregado com carteira assinada novamente? Como fica a sua reputação de Ex Empreendedor no mercado?
Essa transição pode ser dolorosa e desgastante – principalmente para empreendedores de longa data – e apresenta uma série de desafios únicos que requerem planejamento cuidadoso e preparação adequada.
Neste artigo, exploraremos os principais desafios de retornar ao mercado de trabalho após um período de empreendedorismo, e ofereceremos dicas valiosas para ex empreendedores, objetivando assim em uma transição bem-sucedida.
Como as empresas enxergam Ex Empreendedores?
Segundo o estudo Sobrevivência das Empresas no Brasil, divulgado em 2016 pelo SEBRAE, cerca de um terço dos negócios no Brasil fecham em até 2 anos e os principais afetados por esses números são as pequenas empresas.
E se colocamos essa informação junto ao fato de que quase metade dos empreendedores do Brasil são empreendedores por necessidade, temos um cenário formado por profissionais que enxergaram no empreendedorismo uma saída para fugir do desemprego ou como única forma para aumentar a sua renda, mas que, agora, voltam ao desemprego e à busca por uma oportunidade no mercado de trabalho. Não é fácil ser um ex empreendedor, na maioria das vezes.
Enfrentar novamente um problema do qual tentou fugir, incluindo o adicional da frustração, medo e da baixa auto-estima, e até mesmo altas dívidas e demais problemas financeiros, além de um caminho doloroso, também pode ser obscuro para muitos desses profissionais. Foi como aconteceu com Kleber Liberato, hoje atuando como Product Manager Sênior da Person Corp: confiava plenamente em sua capacidade de desenvolvimento, entrega de resultados e capacidade de gestão, porém foi negado em diversos processos seletivos justamente pelo seu passado empreendedor.
“Apesar da maioria das vagas de gestão na área de Tecnologia e Digital descreverem que preferem contratar perfis ownews e com visão empreendedora, onde eu preenchia 90% das habilidades da maioria das vagas que eu me candidatava, com experiência e entrega de resultados comprovado, na prática isso não ocorre. Dentro de alguns feedbacks que tive em mãos, a maioria deles deixava claro que eu não havia sido contratado justamente por ser um ex empreendedor, por causa do meu passado, mesmo com todos os requisitos preenchidos, por se tratar de uma possível ameaça ao gestor da vaga. Não faz sentido“. Desabafa Kleber. Ele também acredita que isso combinou com um pré-conceito relativo a sua idade na época, beirando os 40 anos.
Fatores como: Carteira de trabalho sem registro por um longo período; dificuldades de enaltecer no currículo suas habilidades como empreendedor; o medo de mostrar ao mercado seu insucesso enquanto dono do seu próprio negocio (mesmo que essa não seja a realidade); uma possível desatualização profissional e acadêmica, o medo de não conseguir se adaptar a um cargo subordinado novamente, senioridade além do exigido nas oportunidades, o possível desleixo com a autoimagem e perfil curricular, ansiedade, entre outros, são as maiores dificuldades que é encontrada na recolocação deste profissional.
Esses são alguns dos fatores que normalmente geram insegurança para a volta ao mercado de trabalho, tornando sua recolocação ainda mais difícil e demorada.
Por que as Empresas mostram relutância em contratar Ex Empreendedores?
Existem várias razões pelas quais algumas empresas podem mostrar relutância em contratar Ex Empreendedores e também profissionais com mais de 35 anos, principalmente se tratando do mercado de tecnologia, embora não seja uma regra geral e haja muitas exceções.
Algumas dessas razões incluem:
Preconceito Etário e estigma contra Ex empreendedores “falidos”:
Infelizmente, existe um estigma em relação aos ex empreendedores que faliram em seus empreendimentos anteriores. Algumas empresas podem presumir que estes profissionais não são tão desejáveis como funcionários, pois podem considerá-los como “fracassados” em suas tentativas anteriores.
De qualquer forma, não deixa de ser um preconceito e crença limitante ao empregador, pois é fato afirmar que profissionais que arriscam e se sujeitam ao erro evoluem e aprendem muito mais se comparado aos que não tomam riscos.
Crença de Risco percebido:
Ex empreendedores podem ser vistos como indivíduos mais propensos a buscar oportunidades de empreendedorismo novamente, o que pode ser interpretado erroneamente como um “risco” para as empresas, especialmente se estiverem investindo em treinamento e desenvolvimento desses profissionais.
Fica a reflexão aos recrutadores: As maiores taxas de Turnover das empresas estão mais relacionadas a ex empreendedores ou a profissionais que seguem uma carreira mais tradicional? Percebe que esse “medo” não faz sentido?
É importante que essa situação seja muito bem discutida durante a entrevista e que o ex empreendedor deixe claro que não deseja mais empreender, e convença o recrutador.
A sinceridade de ambos os lados é a melhor saída.
Dificuldade de adaptação com a Cultura Corporativa:
Ex empreendedores podem de fato ter dificuldade em se adaptar à estrutura e cultura corporativa de uma empresa após terem experimentado a liberdade e autonomia do empreendedorismo.
Fatores como horários de chegada e saída, regras e processos empresariais, autonomia com horários e locais de trabalho, podem gerar certa dificuldade inicial na adaptabilidade do profissional. E as empresas não são bobas e sabem disso, podendo preferir selecionar contratar profissionais que se encaixem mais facilmente em sua cultura organizacional.
Por outro lado, talvez a realidade seja justamente o contrário: É fato afirmar que novas gerações (Geração Z) vem tendo mais dificuldade em se adaptarem a rotinas e culturas organizacionais, ao contrário do ex empreendedor experiente.
Quando este perfil vem de uma carreira empreendedora e não deseja mais construir um novo negócio, na maioria das vezes terá muito mais aptidão para vestir a camisa da empresa e assumir uma função com maior responsabilidade de liderança e gestão.
Incompatibilidades e Expectativas salariais:
Profissionais com experiência empreendedora podem ter expectativas salariais diferentes daquelas de profissionais tradicionais, especialmente se tiverem experimentado sucesso anterior como empreendedores.
Isso pode ser percebido como uma desvantagem para as empresas que buscam manter os custos sob controle.
O Ex Empreendedor precisa fazer a lição de casa e buscar por vagas e posições que ofereçam salários compatíveis com suas necessidades. Se for possível, procure ser mais flexível, principalmente se estiver com dificuldades de recolocação.
Tecnologias emergentes e Atualização de Habilidades:
O campo da tecnologia está em constante evolução, e as empresas podem estar preocupadas com a capacidade dos ex empreendedores, especialmente os mais velhos, de se manterem atualizados com as últimas tecnologias e tendências do setor.
Se for o seu caso, busque se especializar o mais rápido possível! Invista em cursos de Soft Skills e, se for necessário, invista também em Hard Skills, caso os seus objetivos não sejam de gestão.
No entanto, é importante notar que essas são generalizações e nem todas as empresas compartilham essas preocupações. Acreditamos que, com o avanço da IA e das tecnologias emergentes, os perfis sêniores atrairão maior interesse das empresas e recrutadores, podendo ser uma excelente chance para aqueles que não desejam mais empreender.
Muitas empresas reconhecem o valor da experiência empreendedora, bem como a maturidade e habilidades de liderança que os profissionais mais experientes podem trazer para a equipe.
Dicas para Ex Empreendedores Conquistarem uma Vaga de Emprego
1. Defina seus Objetivos com Claridade e Estratégia
Antes de iniciar sua busca por emprego, defina objetivos claros e realistas para sua carreira. Considere o tipo de trabalho que deseja e que, principalmente, combina com o seu perfil e com o que você se tornou expert em fazer, setores de interesse e níveis de responsabilidade.
Ter metas definidas o ajudará a direcionar seus esforços de maneira mais eficaz e a tomar decisões alinhadas com sua visão de carreira.
Compreenda também que, traçar estas metas nessa fase não é algo fácil e simples, por mais que pareça. Se achar necessário e principalmente se desejar acelerar este processo, busque por uma mentoria de carreira especializada em ex empreendedores.
Aqui você tem dois caminhos: trilhar uma carreira do zero, iniciando em uma nova área de que goste ou queira trabalhar ou aproveitar a bagagem e experiência que você já tem (recomendado), adquiridos durante sua trajetória empreendedora.
Independente da escolha, você precisará definir seu objetivo, de preferência aproveitando o nível hierárquico anterior, para que suas chances de recolocação aumentem.
2. Reestruture seu Mindset
Empreender exige uma mentalidade única, centrada na iniciativa própria, na resolução de problemas e na tomada de decisões autônomas, na maioria das vezes muito difíceis e dolorosas, principalmente quando é preciso lidar com problemas financeiros e de gestão de pessoas.
Ao retornar ao trabalho convencional, é essencial ajustar seu mindset para se adaptar à estrutura organizacional, à hierarquia e às dinâmicas de equipe. Rever suas habilidades de colaboração, comunicação, empatia, inteligência emocional e capacidade de seguir diretrizes será fundamental nesse processo.
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Você vai literalmente precisar “descer do salto”, rever suas crenças limitantes e até mesmo praticar desapegos do total controle de tudo. O empreendedor pratica de uma forma profunda um apego material à sua imagem, marca, infraestrutura e demais mordomias, o que pode ser prejudicial ao buscar por recolocação.
Repense principalmente sobre os pontos em que você torcia o nariz e que não poderá mais fazer daqui por diante:
- Chegar a hora que quiser no trabalho
- Procrastinar atividades e processos
- Não querer ser liderado, receber ordens e tarefas
- Liberdade total para sair e voltar a hora que quiser
- Ser desorganizado
- Ignorar seus pontos fracos e crenças limitantes
Definitivamente você não poderá ter o mesmo tipo de comportamento ao voltar ao mercado de trabalho.
3. Destaque suas Habilidades de Soft Skills
É certo afirmar que seus anos como empreendedor lhe renderam uma gama diversificada de habilidades únicas e muito valiosas, principalmente relacionadas a Soft Skills, habilidade esta muito valorizada nos dias de hoje. Entretanto, é preciso de certa reestruturação e organização para destacar seus pontos fortes, visando aumentar suas chances em um processo seletivo.
Habilidades como Gerenciamento de Produtos e Projetos, resiliência, perfil multidisciplinar, liderança, pensamento crítico e estratégico são altamente valorizadas por empregadores.
Certifique-se de destacar essas habilidades como pontos fortes ao atualizar seu currículo e participar de entrevistas.
4. Reative seu Networking e Rede Profissional
Durante o período de empreendedorismo, é provável que você tenha construído uma rede de contatos no mundo dos negócios. Ao retornar ao mercado de trabalho, essa rede pode ser uma fonte valiosa de oportunidades de emprego e insights do setor.
Reative contato com antigos parceiros de negócios, clientes e colegas de trabalho para aproveitar essas conexões em sua busca por emprego.
Agora, caso seja justamente ao contrário, ou seja, você deixou de se importar com sua autoimagem durante todos estes anos, agiu por muitas vezes de forma arrogante com seus parceiros de negócio, antigos clientes e até mesmo com amigos, recomendamos solicitar ajuda profissional para voltar ao mercado de trabalho.
Conte com uma empresa especializada em Gestão de Carreira para lhe auxiliar.
5. Gerencie as Lacunas no seu Currículo
Você precisará gerenciar a lacuna em seu currículo devido ao tempo de empreendedorismo. É preciso encarar a realidade: nem todas as empresas gostam de contratar ex empreendedores!
Entretanto, ao invés de encarar isso como um obstáculo, aborde-a de forma estratégica, ou seja, como uma oportunidade para destacar suas realizações como autônomo, owner ou mesmo líder de projetos ou equipes.
Destaque sempre os resultados que alcançou, os desafios que você superou, e como essas experiências vão agregar valor à função que está buscando.
Dica: Vale repensar em alterar títulos no seu currículo, como “CEO”, “Diretor”, “Presidente”, “Proprietário”, e renomear para cargos mais estratégicos e que facilitem a sua exibição para recrutadores, como “Gerente”, “Head”, “Coordenador”. Vale reforçar que empresas e recrutadores raramente estão buscando contratar Presidentes e CEO’s, ou seja, não vale a pena manter estes títulos em seu currículo.
Aplique técnicas ao construir o seu LinkedIn e Currículo, onde aumentará consideravelmente suas chances de ser encontrado pelos recrutadores.
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6. Prepare-se para as Entrevistas
Chegou a hora de desenferrujar!
Esse é o momento para falar sobre sua vivência e conquistas como empreendedor, mas claro, somente se o recrutador fizer muitos questionamentos sobre a sua antiga empresa. É preciso ter certo cuidado aqui.
Nessa situação, o ideal é contar a verdade: fale sobre sua atuação anterior, sempre enaltecendo suas conquistas e resultados com a empresa e trazendo os aprendizados que obteve durante o período empreendendo.
Defina também de forma estratégica o motivo de você ter deixado de focar em empreender, e, se for o caso, ser sincero com seus maiores erros e gerar a compreensão deste aprendizado de forma compreensiva ao recrutador. Uma saída é estudar o mercado no qual você atuava e explorar esse ponto, justificando o desligamento de uma forma estratégica. Evite falar em fracassos pessoais, falta de habilidades ou em colocar a culpa no seu ex sócio, por exemplo.
Durante a entrevista, você vai perceber que um bom recrutador criará um clima amistoso e fará você se sentir à vontade. Aproveite o momento, se solte mais e acabe falando algo que possa te comprometer no processo seletivo. Ao mesmo tempo, tente evitar de desabafar, e muito menos se colocar como vítima.
Não se esqueça que você está concorrendo para uma vaga junto com outros diversos candidatos. Controle a qualquer custo o seu emocional, mesmo que ele não esteja em sua melhor fase.
Dica: Crie obrigatoriamente um Pitch Pessoal de até 02 minutos, onde você poderá ressaltar seus pontos fortes, e adapte-o para cada nova entrevista que for realizar, estruturando as palavras-chaves e requerimentos da vaga, e, claro, se aprofundando nos conteúdos o máximo possível.
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Como criar um Pitch impactante em 06 passos
Inteligência Emocional: Entenda a importância para Profissionais e Empresas
Outro questionamento que poderá ser feito na entrevista de emprego é se você se adaptará novamente à disciplina que as empresas exigem dos seus funcionários: horários, ordens, voltar a ser subordinado – já que você era seu próprio chefe.
A melhor resposta aqui é contar que você tinha uma rotina preestabelecida, que trabalhava em horário comercial junto com seus funcionários, e, se você tinha um sócio, também pode falar que tomava decisões junto a ele e que não terá dificuldades em ser subordinado novamente, e que você não vê a hora de participar em conjunto de uma nova equipe e cultura de empresa.
7. Definindo sua Pretensão Salarial
Possivelmente, sua renda como empreendedor era maior que sua renda como empregado e isso será questionado na entrevista na emprego. Nesse momento, o ideal é deixar claro que você tem um novo planejamento financeiro e que esse não é um ponto de preocupação para você, e que, mesmo quando faturava mais, possuía muitos custos fixos que justificam assim aceitar um salário com uma pretensão salarial menor.
Agora, se a proposta for para receber um valor maior do que você se pagava como empreendedor, comemore!
Recomendamos sempre realizar uma busca no Google e se informar sobre a média salarial paga para a função e cidade de sua atuação. Assim você evitará atirar muito para o alto – ou para baixo – e errar na pretensão.
10 Vantagens para Empresas e Recrutadores contratar Ex Empreendedores
Contratar ex empreendedores pode trazer uma série de benefícios para as empresas, devido às habilidades, experiências e mentalidade única que esses indivíduos costumam trazer para o ambiente corporativo.
A Person Corp acredita que as empresas em geral ainda não abriram as portas por definitivo para este tipo de profissional. As empresas tem mais curiosidade em entrevistá-los do que propriamente em contratá-los. É necessário que as oportunidades reinem também para este perfil, principalmente por conta dos dados de mercado que informam o aumento considerável de número de empreendedores nos últimos anos, e também da taxa de fechamento de 1/3 das microempresas abertas em até 02 anos de atividade.
Abaixo você encontrará 10 razões pelas quais as empresas podem considerar a contratação de ex empreendedores:
1. Experiência prática em Liderança e Gestão de Pessoas
Ex empreendedores têm experiência direta em liderar equipes, tomar decisões difíceis e lidar com desafios operacionais. Essas habilidades de liderança podem ser transferidas para funções de gerenciamento em empresas, onde a capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes é essencial.
2. Resiliência e adaptabilidade
Empreendedores estão acostumados a enfrentar altos e baixos, lidar com incertezas e se adaptar rapidamente a mudanças no mercado. Essa resiliência e habilidade de se adaptar a ambientes em constante evolução são ativos valiosos em qualquer empresa.
3. Inovação e criatividade
Empreendedores muitas vezes têm uma mentalidade inovadora e criativa, o que pode ser uma vantagem competitiva para empresas que buscam constantemente novas ideias e abordagens para resolver problemas e impulsionar o crescimento.
4. Habilidades com Visão Estratégica de Negócios
Ex empreendedores têm uma perspectiva estratégica mais ampla, desenvolvida ao tomar decisões de longo prazo para seus próprios negócios. Essa habilidade de pensar a longo prazo e traçar estratégias pode ser aplicada a funções estratégicas e de planejamento em empresas maiores.
5. A tal da Mentalidade de Dono tanto solicitada na descrição das vagas
Ex empreendedores possuem a tão solicitada “mentalidade de dono” pelos recrutadores e empresas, o que significa que eles vão cuidar dos recursos da empresa como se fossem seus.
Esse perfil de profissional geralmente terá maior responsabilidade e dedicação ao trabalho, pois, como já foram empreendedores, entendem as lacunas e as dificuldades práticas em escalar um negócio ou novo produto.
Afinal, que profissional pode ter melhor “visão de dono” e “owner” do que o ex empreendedor, não é mesmo?
6. Ótima Rede de contatos e Gestão de Stakeholders
Empreendedores geralmente constroem uma rede de contatos ampla e diversificada ao longo de suas jornadas empresariais. Essa rede pode ser valiosa para empresas que buscam parcerias, clientes ou insights do setor.
7. Conhecimento Multifuncional e Multidisciplinar
Empreendedores frequentemente desempenham vários papéis em suas próprias empresas, adquirindo conhecimentos generalistas em várias áreas, como vendas, marketing, finanças e operações. Essa experiência multifuncional pode ser útil em empresas que valorizam a colaboração interdepartamental.
8. Atitude de aprendizado e Feedback
A experiência empreendedora muitas vezes ensina a importância do aprendizado contínuo e da adaptação. Ex Empreendedores estão mais inclinados a buscar novos conhecimentos e aprimorar suas habilidades.
9. Risco calculado
Empreendedores compreendem o risco e sabem como avaliá-lo de forma realista. Isso pode ser benéfico em cargos que exigem a tomada de decisões arriscadas, porém mais bem informadas.
10. Responsabilidade, paixão e comprometimento
Ex empreendedores costumam ser apaixonados por suas ideias e projetos. Ao trazer essa paixão para o ambiente corporativo, eles podem inspirar equipes e criar um ambiente de trabalho mais engajado.
No entanto, é importante observar que nem todos os ex empreendedores possuem o mesmo perfil, e as empresas devem avaliar individualmente as habilidades, experiências e valores de cada candidato para garantir um ajuste adequado com a cultura e as necessidades da empresa.
O mercado de trabalho precisa compreender que uma boa fatia de grandes profissionais do mercado já decidiram ter em suas experiências o empreendedorismo em seu currículo. Não dá para fechar as portas e oportunidades para este super profissional. É preciso compreende-los e deixar os estereótipos de lado.
Para os recrutadores, em primeiro lugar, caso não queiram buscar por ex empreendedores, não coloquem nos detalhes da vaga que buscam por um profissional com “perfil de empreendedor”.
“Não faz sentido em buscar por esta Soft Skill em um profissional e depois fechar a porta por qualquer tipo de receio de ameaça pelo seu passado profissional” – afirma Kleber Liberato.
A empresa ou recrutador também precisa ter mais empatia pela situação do profissional. Empreender é uma tarefa extremamente difícil, cheia de responsabilidades e desafios, e que nem todos vão conseguir gerir ao longo prazo. Não deixa de ser uma carreira como qualquer outra. Muitos que buscam pela recolocação estão ansiosos e preocupados com seus futuros profissionais, pois já sabem que vão ter que lidar com pré-conceitos e julgamentos.
Há situações ainda piores, como profissionais com dívidas, desejando apenas ser recolocados e assim resolverem suas situações, de uma forma mais leve e planejada.
O empregador não enxerga na maioria das vezes o lado positivo em contratar um profissional com qualificações reais de empreendedor. Estes profissionais são altamente habilidosos com negociação, vendas, gestão financeira, conseguem ter uma visão 360, interagir com maior facilidade com demais áreas e pensar em produtos e serviços realistas e escaláveis. Na maioria dos casos, trata-se de um profissional com Skills para liderança, gestão e para assumir uma alta responsabilidade em uma empresa de médio e grande porte.
Quando o ex empreendedor volta ao mercado e atua em uma posição estratégica, além de auxiliar com a sua experiência adquirida até então, ele consegue facilmente enxergar os erros e falhas cometidas durante sua trajetória, e assim trabalhar para que os mesmos erros não se repitam em sua nova experiência profissional.
Conclusão
O que é preciso ter em mente, tanto para candidatos quanto para empresas, nesse processo é que toda experiência gera aprendizados para ambos os lados e ambas devem ser considerados como pontos positivos para os processos seletivos que os ex empreendedores participarão. Tudo dependerá da forma como você explanará essas vivências para o mercado.
Em resumo, voltar ao mercado de trabalho após empreender é um processo que exige planejamento estratégico, atualização de habilidades e principalmente adaptação de mentalidade. Ao enfrentar os desafios com determinação e abraçar as oportunidades de crescimento pessoal e profissional, você estará bem encaminhado para uma transição bem-sucedida e gratificante. Lembre-se de que suas experiências como empreendedor são ativos valiosos que podem enriquecer qualquer ambiente de trabalho.
Se você busca por uma mentoria especializada em Ex Empreendedores que desejam voltar ao mercado de trabalho, a Person Corp pode te ajudar.
Você conhece alguém que deixou de ser empreendedor e está em busca de recolocação profissional? Então, aproveite e compartilhe esse texto com seus amigos nas suas redes sociais.
