A busca pela equidade de gênero tem sido um tema muito levantado e discutido em todo o mundo, e cada vez mais empresas estão reconhecendo a urgência de promover ambientes de trabalho inclusivos e igualitários.
Neste artigo, vamos explorar o conceito de equidade de gênero, sua importância dentro das organizações e algumas estratégias práticas para promovê-la em sua empresa.
O que é Equidade de Gênero?
Equidade de gênero refere-se à ideia de que todos, independentemente do gênero, devem ter acesso aos mesmos direitos, oportunidades e recursos. É sobre garantir que homens e mulheres sejam tratados de forma justa e igualitária em todas as esferas da vida, incluindo no local de trabalho.
Considerando a sociedade ainda altamente machista em que vivemos, esse assunto tem tremenda importância e necessidade de discussões diárias. Isso tem relação direta nas mais diversas formas de violência, opressão e assédios principalmente contra as mulheres.
É importante ter em mente que equidade de gênero não é o mesmo que igualdade de gênero. Enquanto a igualdade de gênero se concentra em tratar todos de maneira idêntica, a equidade de gênero reconhece que as necessidades e experiências de homens e mulheres podem ser diferentes e busca garantir que todos tenham o suporte necessário para alcançar seu pleno potencial e posições equivalentes.
Por que a Equidade de Gênero é tão Importante nas Empresas?
Segundo uma pesquisa da FIA Business School, as mulheres ocupavam 38% dos cargos de liderança no Brasil em 2023, mantendo a proporção do ano anterior. Foi analisado respostas de mais de 150 mil funcionários de 150 grandes empresas do país premiadas com o selo Great Place to Work (Lugares Incríveis para Trabalhar) em 2023.
Em detrimento das lideranças mundiais, segundo a ONU (Organização das Nações Unidas) Mulheres, apenas 6,6% dos chefes de Estado no mundo são mulheres. Isso significa que as condições socioeconômicas estruturadas historicamente tem as excluído deste espaço público, tornando as decisões de lideranças mundiais ainda a serem determinadas pelas grande maioria nas mãos de homens.
Promover a equidade de gênero não é apenas uma questão de justiça social, mas também faz sentido do ponto de vista empresarial.
Apesar das dificuldades ainda serem muito presentes em nossa sociedade, é cada vez mais comum observar o debate e a cobrança desse equilíbrio nas instituições, tanto públicas quando privadas. Exigir que a equidade de gênero seja efetivamente aplicada na gestão de empresas é, além de um ato de justiça, uma questão que pode, de fato, gerar maior rendimento e competitividade para as empresas.
Aqui estão algumas razões pelas quais as empresas devem se esforçar para criar ambientes de trabalho mais equitativos:
Diversidade de Pensamento
Segundo dados, ambientes de trabalho mais diversos tendem a ser mais inovadores e criativos. Ao promover a equidade de gênero, as empresas podem colher os benefícios da diversidade de pensamento, o que pode levar a melhores soluções de produtos, negócios e a tomadas de decisões mais assertivas.
Retenção de Talentos
Funcionários valorizam empresas que demonstram um compromisso com a igualdade de oportunidades. Será cada vez mais seletivo a seleção de profissionais disputados em trabalhar nas empresas que se preocupem com a diversidade, de uma forma geral.
Ao criar uma cultura organizacional que valoriza a equidade de gênero, as empresas podem aumentar a retenção de talentos, reduzir o Turnover, e atrair profissionais cada vez mais qualificados.
Melhor Desempenho Financeiro
Estudos mostram que empresas com equipes de liderança mais diversas tendem a ter um desempenho financeiro superior se comparado com empresas com uma maior arbitrariedade masculina no comando.
A equidade de gênero não é apenas moralmente correta, mas também pode impulsionar o sucesso financeiro de uma empresa.
07 passos para Promover a Equidade de Gênero em sua Empresa
Agora que entendemos a importância da equidade de gênero, vamos explorar algumas estratégias práticas para promovê-la em sua empresa:
1. Avalie a Situação Atual de seu negócio:
Antes de implementar qualquer iniciativa, é importante entender a situação atual de sua empresa em relação à equidade de gênero. Formas de avaliar, são: através de pesquisas de clima organizacional, análises de lacunas de gênero, planos de cargos e salários e revisões salariais, permitindo assim que seja identificado áreas de melhoria.
2. Estabeleça Metas Mensuráveis:
Defina metas claras e mensuráveis relacionadas à equidade de gênero entre os C-Levels, e alcance-as como mantra. Isso pode incluir desde aumentar a representação de mulheres em cargos de liderança até eliminar a disparidade salarial de gênero, até que a organização de fato venha a promover um ambiente de trabalho inclusivo, na prática.
3. Fomente a Diversidade na Contratação:
Revise seus processos de recrutamento para garantir que sejam justos e inclusivos. Se considerar viável, considere implementar políticas de cota para garantir uma representação equitativa de homens e mulheres em todas as etapas do processo de contratação. Uma empresa de BPO RH pode ajudar a sua empresa a estruturar estas e demais políticas de contratação.
4. Invista em Desenvolvimento Profissional:
Ofereça programas de desenvolvimento profissional que ajudem a fechar a lacuna de gênero em sua empresa. Isso pode incluir treinamentos de liderança específicos para mulheres, imersões em Inteligência Emocional e Soft Skills, programas de mentoria de carreira, além de oportunidades de educação continuada.
5. Promova uma Cultura Organizacional Inclusiva:
Crie uma cultura organizacional que valorize a diversidade e a inclusão. Você pode estruturar pesquisas de clima organizacional em sua gestão, e aprender como fazer. Outra dica de ouro é estruturar uma modalidade de liderança no estilo Transformacional em sua organização, o que gerará, sem dúvidas, grandes resultados e transformações.
Isso resulta em respeito mútuo, incentivando o diálogo aberto sobre questões de gênero e combatendo o assédio e a discriminação no local de trabalho.
>> Leia Também:
Pesquisa de Clima Organizacional: Descubra o que é e aprenda a fazer
Como inspirar e motivar equipes através da Liderança Transformacional
6. Faça Ajustes constantes nas Políticas Internas:
Revise sempre que possível suas políticas internas, para garantir assim que sejam equitativas para todos os funcionários, independentemente do gênero. Isso pode incluir políticas de licença parental, flexibilidade no local de trabalho, modelos híbridos e home-office, além de demais medidas para combater qualquer tipo de privilégios e preconceitos.
Torne-se a empresa referência em Equidade de Gênero e inspire demais líderes!
7. Mensure e Ajuste suas Metas:
De uma forma regular, avalie o progresso de suas iniciativas de equidade de gênero e faça ajustes sempre que necessário. Use métricas como representação de gênero, disparidade salarial e satisfação dos funcionários para acompanhar o progresso ao longo do tempo.
Também indicamos contar com empresas especializadas em Business Process Outsourcing (BPO) de Recursos Humanos, que tem como objetivo auxiliar empresas com todos os trâmites e burocracias de processos de contratação, redução de custos, treinamentos e demais avaliações.
Como o BPO de Recursos Humanos pode ajudar na Equidade de Gênero em Empresas?
Em muitas situações, o BPO de RH é a principal ponte entre a contratação efetiva e o colaborador ideal para a empresa. Por isso, em uma estrutura de BPO, um dos objetivos é ouvir as necessidades de diversidade da empresa, formalizar a importância do empoderamento feminino nas lideranças e então, através de objetivos definidos, desenvolver os processos de recrutamento e seleção.
E por ser uma área responsável pela gestão das pessoas, é fundamental que a Gestão de RH terceirizada tenha um papel na inclusão da equidade de gênero dentro de uma organização.
Estruturar uma política de gestão de diversidade, por exemplo, costuma ajudar bastante na equidade de gênero. Entre estas políticas, dois pilares são fundamentais para dar certo: a diversidade e inclusão.
- Diversidade: Garante que a empresa evolua através de um time com profissionais de diferentes gêneros, e não somente se tratando de feminino e masculino;
- Inclusão: Estimula a companhia a estimular a criatividade, o acolhimento, a aceitação e respeito entre mulheres e homens, tornando o ambiente relativamente mais leve, respeitável, com forte clima organizacional.
Conclusão
Promover a equidade de gênero não é apenas uma responsabilidade social, mas também uma estratégia de negócios inteligente para empresas que se preocupam cada vez mais em participar de um mundo melhor, mais humanitário e consciente.
Empresas que priorizam a equidade de gênero tendem a ser mais inovadoras, conseguem atrair e reter talentos de maior qualidade, que acabam revertendo em um desempenho financeiro superior.
Ao implementar estratégias para promover a equidade de gênero em sua empresa, você não apenas cria um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo, mas também colhe os benefícios de uma força de trabalho diversificada e engajada.
Este momento em que estamos vivendo é o ambiente ideal para promover uma equidade mais favorável e justa! Por mais que as mulheres tenham enfrentado grandes dificuldades ao longo da história, estamos cercados de metodologias, informações e acessos que permitem aumentar essa inclusão.
Ah! E se sua empresa precisa de apoio para estruturar um programa de contratação mais eficiente, econômico, ágil e voltado a equidade de gênero, a Person Corp é a melhor opção do mercado para lhe auxiliar.
